GESTIÓN DE COMPRAS


Tipo

Privado

Tipo de curso

Otra formación para el empleo

Duración

80 horas

Modalidad

Online

Referencia

FTADGGE26

Objetivos:

OBJETIVO GENERAL

  • Capacitar al participante para un correcto desarrollo de las compras en la empresa, conociendo sus estrategias frente a distintos tipos de compras y de su carácter nacional o internacional.

 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Definir la política de aprovisionamiento de la empresa, en base a los requerimientos de la misma.
  • Conocer el cometido y la funcionalidad del departamento de compras de la empresa y su importancia en el entramado de la gestión diaria.
  • Saber mantener unas relaciones de cordialidad y eficiencia entre empresa y proveedores.
  • Identificar y aplicar todos los conceptos que intervienen en la gestión administrativa de las compras.
  • Conocer y aplicar los elementos diferenciales que se aplican para compras de ámbito internacional
  • Conocer y aplicar los métodos más generalizados para llevar a cabo una correcta planificación de materiales.

Contenidos:

Contenidos
LA FUNCIÓN DE APROVISIONAMIENTOS EN LA EMPRESA
– Aprovisionamiento y compras
– Análisis del valor
LAS POLÍTICAS DE APROVISIONAMIENTOS
LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA FUNCIÓN DE APROVISIONAMIENTOS
EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
– Su función y sus objetivos
– La compra, fuente de beneficio
LAS FASES DE LA GESTIÓN DE COMPRAS
– Preparación remota
– Expresión de la necesidad
– Petición de ofertas
– Tabulación y elección del proveedor
– Negociación. Pedidos
– Seguimiento y recepción
COMPRAS Y ESTRATEGIA COMPETITIVA
– El impacto en los beneficios
– Compras y marketing
– Compras y producción
– Compras y calidad total
– Compras e ingeniería
RELACIONES CON LOS PROVEEDORES
– Instrumentos de negociación
– Tácticas de negociación
GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS COMPRAS
– Teoría de sistemas aplicada a las compras
– La orden de compra
– El control de compras
– Descuentos
– Pedidos en blanco y contratos anuales
– Recepción
– Devoluciones
– El transporte y las compras

LAS COMPRAS INTERNACIONALES
– Su importancia estratégica corporativa
– Incidencia del entorno cambiante
LA GESTIÓN DE LAS COMPRAS INTERNACIONALES
– Análisis de ofertas de proveedores extranjeros
– Cómo negociar precios y entregas
– Implantación y peculiaridades de los procedimientos
FORMAS POSIBLES PARA COMPRAR TECNOLOGÍA
– Joint-Venture, Contratos de licencia y de gestión, servicios de ingeniería y Llave en Mano
– Selección de proveedores de tecnologías y negociación
PREVISIÓN DE LA DEMANDA
– Base del plan de producción y de su incidencia en compras
PLANIFICACIÓN DE MATERIALES
– Grado de integración: decisión de Hacer-Comprar
LOS MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN DE MATERIALES
– El cálculo de las necesidades de materiales en el M.R.P.
– Nomenclatura, necesidades brutas y netas. Costos
– Stocks puesta en marcha del M.R.P.
– El aprovisionamiento y el enfoque JIT (Just-in-Time)
– Aumento de la reacción del sistema logístico
– La gestión del progreso continuo
– El JIT en la fabricación no repetitiva y en los servicios
– Los sistemas integrales para la optimización
– Aplicaciones de la inteligencia artificial

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