ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO


Tipo

Privado

Dirigido a

Autónomos, Desempleados, Trabajadores

Tipo de curso

Otra formación para el empleo

Duración

15 horas

Modalidad

Online

Referencia

FTHBDGE96

Objetivos:

OBJETIVOS GENERALES:

  • Desarrollar esquemas de planificación que permitan un mejor aprovechamiento del trabajo para lograr los objetivos y metas establecidas por la organización.
  • Ser capaz de elaborar técnicas efectivas para mejorar la organización del trabajo, el establecimiento de prioridades y las funciones normalizadas del trabajo.
  • Planificar y optimizar las reuniones de trabajo.
  • Identificar las situaciones de estrés laboral, sus síntomas y consecuencias y de aplicar las estrategias para afrontarlo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

  • Definir el concepto de planificación y los factores que pueden afectar a su efectividad.
  • Diferenciar las distintas teorías sobre planificación.
    • Enunciar las principales características de la planificación.
  • Distinguir entre la planificación estratégica y la planificación operativa.
    • Enumerar las etapas de la planificación.
  • Explicar las características y funciones de los objetivos.
  • Detallar los niveles de priorización de objetivos.
  • Conceptuar los conceptos de eficacia y eficiencia en su papel en la organización del trabajo.
  • Identificar los ladrones del tiempo y reducir al mínimo su impacto.
  • Adquirir el manejo de herramientas para un eficaz manejo y administración del tiempo.
  • Definir los objetivos de las reuniones en la empresa.
  • Enumerar las fases de una reunión eficaz.
  • Identificar las destrezas básicas para el manejo y dirección de reuniones.
  • Diseñar y preparar una reunión de acuerdo a los objetivos previstos.
  • Definir la gestión de procesos y determinar sus elementos.
  • Explicar el concepto de mejora continuada.
  • Determinar los síntomas y fases de una respuesta de estrés laboral.
  • Identificar los factores productores de estrés laboral.
  • Identificar los efectos sobre el individuo y la organización de una respuesta de estrés laboral.
  • Especificar las medidas correctoras para prevenir y reducir el estrés.
  • Comparar los distintos modelos teóricos de reducción de las posibilidades de aparición de estrés en el trabajo.

Contenidos:

TEMA 1. IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

  1. Introducción
  2. La importancia de la planificación
  3. Eficiencia laboral
  4. Planificación y gestión del tiempo
  5. Etapas de la planificación
    5.1. Plan Operativo Anual (POA)
    5.2. Etapas de Planificación
  6. Herramientas de seguimiento

TEMA 2. LA ORGANIZACIÓN PERSONAL

  1. Introducción
  2. Funciones y tipos de objetivos.
    2.1. Tipos de objetivos
    2.2. Matriz de prioridades
  3. El programa diario.
  4. Los ladrones de tiempo
  5. Normas para organizar el tiempo
  6. Herramientas y métodos de gestión del tiempo
    6.1. Modelo Demanda – control
    6.2. La regla 80-20
    6.3. La escala ABC
    6.4. Getting Things Done (GTD)
    6.5. Herramienta Kanban
  7. Importante o urgente

TEMA 3. HERRAMIENTAS Y ESTRATEGIAS PARA LA ORGANIZACIÓN

  1. Gestión de la comunicación
  2. Del grupo al equipo de trabajo
  3. Propiedades de los equipos de trabajo
  4. Dimensiones relevantes en la efectividad de los equipos de trabajo
  5. Las reuniones
    5.1. Fases de la reunión
  6. Teamwork

TEMA 4. ESTRÉS LABORAL

  1. El estrés laboral
    1.1. Variables que favorecen el estrés laboral
  2. Estilos de afrontamiento
    2.1.Modos de afrontamiento del estrés
    2.2. Tipos generales de afrontamiento del estrés
  3. Detección del estrés
  4. Claves para combatir el estrés laboral
  5. Estudios sobre el estrés
    5.1.Modelo de McGrath
    5.2. Modelo de Lazarus y Folkman
    5.3. Modelo de Harrison
    5.4. Modelo de Karasek
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